在2024年舉行的南寧市清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動工作推進(jìn)會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上，南寧交投集團(tuán)就“清廉交投”建設(shè)情況作典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。清廉建設(shè)重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。近年來，南寧交投集團(tuán)黨委牢牢把握新時代清廉國企建設(shè)主旋律，對標(biāo)自治區(qū)、南寧市關(guān)于清廉國企建設(shè)的目標(biāo)與要求，抓好“五個堅(jiān)持”，立足“五個努力”，以清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動為新載體，將清廉國企建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，推動主體責(zé)任壓實(shí)、正風(fēng)肅紀(jì)抓嚴(yán)、企業(yè)治理抓實(shí)、清廉陣地筑牢，多維發(fā)力推進(jìn)清廉國企建設(shè)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持一以貫之 努力在統(tǒng)籌謀劃中彰顯“高站位”

南寧交投集團(tuán)黨委將清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，作為全方位推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的根本保證?！　?/p>

據(jù)了解，南寧交投集團(tuán)黨委把清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動內(nèi)容納入重要議事日程、融入中心工作，并制定實(shí)施方案，明確四大行動和16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)舉措，強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格考核，組織召開會議研究部署清廉國企建設(shè)事宜，督促各級黨組織切實(shí)履行好管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮“四責(zé)協(xié)同”聯(lián)動效應(yīng)，打造同向發(fā)力、同步運(yùn)轉(zhuǎn)、同頻共振的責(zé)任共同體，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，推動清廉交投建設(shè)向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持一刻不松 努力在作風(fēng)建設(shè)中樹起“新風(fēng)尚”

南寧交投集團(tuán)黨委組織開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，以“一整治三提升”“兩個討論”“三查三看”以及“整治形式主義為基層減負(fù)工作”為載體，推動干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?！　?/p>

采用“四不兩直”方式檢查集團(tuán)勞動紀(jì)律，對作風(fēng)散漫、不遵規(guī)守紀(jì)的干部職工進(jìn)行批評教育，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律意識。推進(jìn)食堂用餐制度改革，實(shí)行訂餐制度，強(qiáng)化用餐時間管理，厲行勤儉節(jié)約。建立重大決策和工作部署督辦制度，由集團(tuán)專責(zé)部門對上級主管部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦以及會議議定事項(xiàng)等718項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，有效推動各項(xiàng)工作落實(shí)。

堅(jiān)持一體發(fā)力 努力在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中打好“組合拳”

在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面，南寧交投集團(tuán)黨委做優(yōu)政治監(jiān)督，印發(fā)專項(xiàng)及重點(diǎn)監(jiān)督清單；做實(shí)日常監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，用好現(xiàn)場督查、明察暗訪、談心談話、廉潔提醒等方式，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常；做精專項(xiàng)監(jiān)督，在工程建設(shè)、招投標(biāo)、投資擔(dān)保等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)排查，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)高質(zhì)；做強(qiáng)聯(lián)動監(jiān)督，深度融合紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、企管、工程、財(cái)務(wù)等監(jiān)督資源，建立健全信息反饋、成果共享、工作協(xié)作機(jī)制，形成有機(jī)貫通的“一盤棋”監(jiān)督格局?！　?/p>

堅(jiān)持一抓到底 努力在企業(yè)治理中展現(xiàn)“新作為”

在南寧交投集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)深化國企改革，組織完成集團(tuán)本部薪酬績效考核制度改革，進(jìn)一步完善薪酬分配與業(yè)績貢獻(xiàn)掛鉤的內(nèi)部收入分配機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。推進(jìn)子集團(tuán)專業(yè)化整合重組，優(yōu)化整合各子公司資源板塊，激發(fā)發(fā)展新動能?！　?/p>

完善制度建設(shè)，推動“制度建設(shè)年”活動開展。2024年，集團(tuán)制定、修訂各種制度68項(xiàng)，做到按流程辦事、靠制度管人。完善廉潔風(fēng)險防控體系，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，重新排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)，完善相應(yīng)防控措施，修訂完善集團(tuán)《廉潔風(fēng)險防控手冊》，扎緊清廉國企建設(shè)的制度籠子。全力構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)一體化管理體系，形成成果性材料5套20項(xiàng)。

堅(jiān)持一體推進(jìn) 努力在清廉建設(shè)中涵養(yǎng)“廉因子”

南寧交投集團(tuán)黨委持續(xù)抓好清廉陣地建設(shè)，打造“1+N”廉潔文化矩陣，改造提升下屬子集團(tuán)（公司）廉潔陣地，組織開展廉潔健步走、廉潔共建、廉政家訪、家風(fēng)故事分享會等活動，不斷打造廉潔文化“新高地”，在清廉建設(shè)中涵養(yǎng)“廉因子”。

其中，集團(tuán)黨委突出抓好警示教育，充分利用身邊的“活教材”，強(qiáng)化警示震懾效應(yīng)。通過組織黨員干部集中觀看違紀(jì)違法警示教育片、集體學(xué)習(xí)“清廉交投”廉潔教育系列教材，曝光集團(tuán)黨員干部違紀(jì)違法案例，開展警示教育學(xué)習(xí)交流分享、集體廉政提醒談話等系列警示教育活動，有力督促黨員干部引以為戒、醒悟知止，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)積極參與清廉國企相關(guān)創(chuàng)建活動，以活動為契機(jī)促工作提質(zhì)增效。（江欣妍）

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